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人才政策 人才培养 招聘计划 绩效考核

员工职业发展
公司60%以上的高级管理人员都是由毕业生直接培养或社会招聘后 通过内部培养而成才的。
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关键岗位职业规划
关键岗位是对企业战略目标的实现承担重要责任的岗位,是核心业务流程的关键承载职位,不是行政职级。在薪酬、培训、发展机会等资源方面公司都会有意识向关键岗位 倾斜。
关键岗位职业生涯规划是员工专业成长、事业发展的重要计划,公司给予关键岗位更多的施展才能的空间和责任,可阶段性地安排到其他城市公司进行工作、学习以及参加 相关的专业及管理培训,促进员工快速成长。
人才标准
公司通过全面的培训发展支持,支持员工不断自我增值,
全面提升专业能力和职业素质。
主要的培训、培养方式有:领导力发展,专业能力培训,
国内外的考察交流,内部学习,行动学习等。
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